Strategia lean kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej

Odkryj na nowo tajniki biznesu i zacznij stosować nowe metody, które szybko zaczną przynosić rezultaty. Publikacja "Strategia Lean" odkryje przed Tobą tajniki opracowane przez Toyotę, a także obali popularne mity dotyczące systemu zarządzania. Nieliczne firmy potrafią w pełni wykorzystać metodologię Lean. Krąży o niej zbyt wiele mylnych przekonań, które uniemożliwiają jej poprawne wdrożenie do modelu biznesowego. Książka "Strategia Lean" pozwoli na nowo zagłębić się w temacie i ujrzeć to, co do tej pory umykało spojrzeniu. Metodologia Lean polega na rozwiązywaniu problemów, uczeniu się i działaniu. Istotne jest również, aby na pierwszym miejscu zawsze znajdował się klient. Nie można tego jednak robić poprzez wykorzystywanie i zaniedbywanie pracowników. Właściwe zastosowanie strategii Lean pozwoli na usprawnienie procesów, obniżenie kosztów i wyeliminowanie marnotrawstwa. Szybki bieg biznesowy można odbyć samemu i szybko go zakończyć. Znacznie skuteczniejsza jest współpraca, ponieważ wspólna podróż pozwoli osiągnąć największe szczyty. Książka "Strategia Lean" pomaga ujrzeć biznes w zupełnie nowym świetle. Trzeba nie tylko zmienić model działania, ale również sposób myślenia. Oznacza to wzięcie pod uwagę zasobów, celów biznesowych oraz własnych pragnień i potrzeb. Michael Balle, Jacques Chaize, Daniel Jones i Orest Fiume wspólnie stworzyli niezwykle istotny i wartościowy poradnik, który pozwala lepiej zrozumieć popularną metodologię Lean. Liczne wskazówki i przykłady ułatwiają wprowadzenie strategii Lean do modelu biznesowego.

Jeffrey K. Liker, autor książki

John Shook, prezes Lean Enterprise Institute